8月15日上午，邵東隆源中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園（以下簡稱“隆源”）里，湖南省威信時(shí)代箱包制造有限公司（以下簡稱“威信時(shí)代”）總經(jīng)理謝讓桃很開心，公司一批箱包完成裝箱發(fā)往印度，價(jià)值300余萬美元的印度訂單正式宣告完成。

這些日子來，威信時(shí)代訂單不少，謝讓桃忙個(gè)不停。謝讓桃很享受這種日子，因?yàn)樵矫υ接屑で椤?/p>

4年前，威信時(shí)代卻是另一番景象——公司擠在一間三四百平方米的家庭式小作坊里，訂單極少。很多客戶看到威信時(shí)代的生產(chǎn)車間后，終止了雙方的合作。他們不相信威信時(shí)代能完成訂單，更不相信它能生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

2015年搬進(jìn)隆源后，威信時(shí)代的命運(yùn)得到改變。它擁有了一個(gè)8000多平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房。在隆源的支持下，威信時(shí)代改造升級(jí)了生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)能力、生產(chǎn)質(zhì)量得到有效提升。隨后，威信時(shí)代的訂單源源不斷，發(fā)展速度不斷加快，年產(chǎn)值由剛?cè)雸@時(shí)的300萬美元增加至2018年的7100萬美元。

和威信時(shí)代一樣，在隆源的精心“照顧”下，園區(qū)眾多企業(yè)從小到大，由弱變強(qiáng)，蓬勃發(fā)展，園區(qū)也呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。

隆源的喜人景象，證明了邵陽“工業(yè)地產(chǎn)”模式是一種成功的模式，也意味著我市在探索湘商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)新模式中，走出了一條符合發(fā)展要求的新路子、好路子。

邵東隆源中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園

扛起大旗 開啟全新時(shí)代

2014年10月，省委、省政府提出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“135工程”戰(zhàn)略構(gòu)想，計(jì)劃通過三年的努力在全省建設(shè)100個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、建成3000萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房、引進(jìn)5000家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

在選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)模式時(shí)，省內(nèi)不少地方（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）采用了園區(qū)開發(fā)、園企共建等模式，政府（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）都置身于建設(shè)當(dāng)中。而在邵東縣，隆源則另辟蹊徑，率先在我市走出一條截然不同的路子——以“工業(yè)地產(chǎn)”模式建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū)。也就是由民營投資者利用社會(huì)資本運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，在邵東生態(tài)產(chǎn)業(yè)園打造一個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚的“園中園”，充分發(fā)揮民營投資者自身資源稟賦優(yōu)勢以商招商，并以其豐富的經(jīng)驗(yàn)管理運(yùn)營好園區(qū)。

說起隆源，就不得不提到它的創(chuàng)辦者劉純鷹，這位邵陽工業(yè)地產(chǎn)的扛大旗者。

劉純鷹是泰國湖南商會(huì)會(huì)長，也是一名土生土長的邵東人。上世紀(jì)90年代，他只身赴泰國創(chuàng)業(yè)并在箱包行業(yè)取得成功，一度占領(lǐng)了泰國箱包市場的“半壁江山”。

劉純鷹啟用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)“工業(yè)地產(chǎn)”模式，緣于他做大做強(qiáng)邵東箱包產(chǎn)業(yè)的夢想。

箱包產(chǎn)業(yè)是邵東縣的一張名片，但是在過去相當(dāng)長一段時(shí)間里，邵東箱包產(chǎn)業(yè)基本上是小作坊生產(chǎn)模式，沒有品牌意識(shí)，最終被外地箱包產(chǎn)業(yè)紛紛趕超。作為一名從邵東“走出去”的箱包人，這讓他很是痛心，他決心為壯大邵東箱包產(chǎn)業(yè)做些事。

劉純鷹認(rèn)為，要讓邵東箱包產(chǎn)業(yè)浴火重生，必須走品牌化道路。第一步就是要讓邵東箱包產(chǎn)業(yè)脫離小作坊生產(chǎn)模式，走進(jìn)園區(qū)，用上標(biāo)準(zhǔn)廠房，蝶變成一家真正的企業(yè)。然后，按照統(tǒng)一的工藝標(biāo)準(zhǔn)去生產(chǎn)，最終打造屬于自己的品牌。

2013年，劉純鷹成立了湖南博宇置業(yè)發(fā)展有限公司，在邵東生態(tài)產(chǎn)業(yè)園投資20億元，打造隆源中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園。

劉純鷹在工廠巡查（資料圖）

以商招商 打造共贏格局

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)能否打造成功，招商引資至關(guān)重要，招不進(jìn)企業(yè)，園區(qū)發(fā)展無從說起。過去，這項(xiàng)工作全部由政府（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）來做，隨著“工業(yè)地產(chǎn)”模式的興起，民營資本加入到招商隊(duì)伍中來，而民營資本的以商招商也更容易把一批當(dāng)?shù)丶毙璧漠a(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)招進(jìn)來。

民營資本的介入，一定程度上分擔(dān)了政府（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）招商壓力，從而讓政府（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）可以騰出更多時(shí)間、精力去圍繞重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商。同時(shí)，政府（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）可以騰出更多財(cái)力，用于獎(jiǎng)補(bǔ)、配套設(shè)施建設(shè)等方面，扶持企業(yè)發(fā)展，壯大本地區(qū)產(chǎn)業(yè)。

泰國湖南商會(huì)加強(qiáng)統(tǒng)籌，讓各方社會(huì)資本持續(xù)注入隆源，園區(qū)建設(shè)得以加速推進(jìn)。憑著強(qiáng)大的朋友圈，隆源引回了眾多國內(nèi)外邵商。在管理營運(yùn)中，隆源利用自己在東南亞的資源，為園區(qū)企業(yè)“走出去”牽線搭橋，隨著企業(yè)訂單的增加，企業(yè)也快速發(fā)展。隆源形成了園區(qū)、企業(yè)共同發(fā)展的良性循環(huán)。

2017年，隆源建成30萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房，27家以皮具、箱包、服飾為主的企業(yè)迅速入駐。劉純鷹又以自己豐富的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)和充足的客戶資源，幫助園區(qū)企業(yè)大力發(fā)展外貿(mào)經(jīng)濟(jì)。當(dāng)年，隆源的企業(yè)創(chuàng)建自主品牌20多個(gè)，完成出口3.5億元，上繳稅收近億元。

按照計(jì)劃，2018年，隆源實(shí)施二期建設(shè)，準(zhǔn)備打造總占地500畝，總建筑面積約100萬平方米的電子信息科技產(chǎn)業(yè)園，為華為電子配套企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化廠房。截至目前，加上一期入園企業(yè)，入駐隆源的企業(yè)已達(dá)50余家。2018年，隆源園區(qū)年產(chǎn)值已突破50億元，正全力沖刺百億元園區(qū)。

邵東湘商產(chǎn)業(yè)園

回鄉(xiāng)投資 復(fù)制成功模式

在其他內(nèi)陸地區(qū)，民營投資者的實(shí)力，是掣肘“工業(yè)地產(chǎn)”模式可復(fù)制發(fā)展的重要因素。而在邵陽，這一問題，不是問題。

邵商被不少人譽(yù)為“中國的猶太人”，他們走南闖北開店辦廠建市場，互相幫襯、抱團(tuán)發(fā)展，足跡遍及海內(nèi)外。不少人脫穎而出，成為業(yè)界翹楚，勇立商界潮頭。

在市委、市政府的感召下，越來越多有實(shí)力、有資源、有經(jīng)驗(yàn)的邵商，懷著濃烈的家鄉(xiāng)情懷，帶著項(xiàng)目回到邵陽建設(shè)家鄉(xiāng)，其中不乏“工業(yè)地產(chǎn)”模式項(xiàng)目。

如今，在邵東、新邵、新寧、武岡等地，都打造出了一個(gè)或者多個(gè)“工業(yè)地產(chǎn)”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。在邵東生態(tài)產(chǎn)業(yè)園，就有隆源、華美嘉、巨龍、龍騰4個(gè)“工業(yè)地產(chǎn)”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，已建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房130多萬平方米，投產(chǎn)120萬平方米，入駐企業(yè)188家。

新邵湘中匯商硅谷產(chǎn)業(yè)園也是我市諸多“工業(yè)地產(chǎn)”產(chǎn)業(yè)園區(qū)中的佼佼者。該產(chǎn)業(yè)園由老家在武岡的深圳市邵陽商會(huì)常務(wù)副會(huì)長、深圳宏恒泰集團(tuán)董事長鄧力暉創(chuàng)辦。

2007年開始，鄧力暉在深圳、東莞等地深耕“工業(yè)地產(chǎn)”開發(fā)，管理運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)廠房面積達(dá)300多萬平方米，入駐企業(yè)達(dá)1200多家。2014年，鄧力暉來到新邵經(jīng)開區(qū)打造總占地面積約1000畝，規(guī)劃建筑面積68萬平方米的湘中匯商硅谷產(chǎn)業(yè)園。

豐富的客戶資源、量身定做的標(biāo)準(zhǔn)廠房、可售可租微利模式和全方位的增值服務(wù)讓來自全國各地的企業(yè)紛至沓來。2018年，湘中匯商硅谷產(chǎn)業(yè)園完成全部標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。而早在2017年，園區(qū)便已完成招商任務(wù)。截至目前，園區(qū)共有66家企業(yè)簽約，已入駐投產(chǎn)企業(yè)50余家。

2019年8月18日，邵陽經(jīng)開區(qū)亞太產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目正式動(dòng)工建設(shè)。

如今，我市“工業(yè)地產(chǎn)”模式已呈方興未艾之勢，一批又一批工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目正接踵而來。

8月19日，邵陽經(jīng)開區(qū)吹響重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目300天決戰(zhàn)攻堅(jiān)行動(dòng)沖鋒號(hào)，強(qiáng)力推動(dòng)9個(gè)在建重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，其中，就有亞太產(chǎn)業(yè)園（寶瑞及寶?。┖蜄|盟產(chǎn)業(yè)園兩個(gè)“工業(yè)地產(chǎn)”項(xiàng)目。

亞太產(chǎn)業(yè)園（寶瑞及寶?。M引進(jìn)機(jī)械制造、智能制造、特色輕工、新材料新能源研發(fā)及運(yùn)用作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，致力打造集研發(fā)、制造、精密加工和銷售于一體的產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。東盟產(chǎn)業(yè)園是劉純鷹在我市的又一個(gè)“工業(yè)地產(chǎn)”項(xiàng)目，重點(diǎn)引進(jìn)電子信息、生物科技和傳統(tǒng)特色三大產(chǎn)業(yè)，旨在打通邵陽與東盟地區(qū)經(jīng)貿(mào)通道，讓更多在東盟的湘商、邵商回邵投資興業(yè)，力爭為邵陽再增加一個(gè)百億產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

一個(gè)個(gè)“工業(yè)地產(chǎn)”項(xiàng)目的背后，是一個(gè)個(gè)實(shí)打?qū)嵉钠髽I(yè)。隨著“工業(yè)地產(chǎn)”項(xiàng)目的持續(xù)布局，我市的實(shí)體企業(yè)也將持續(xù)倍增。這一家家蓬勃發(fā)展的企業(yè)，就如一支支生力軍，有力地推動(dòng)著我市產(chǎn)業(yè)加快集聚、壯大和發(fā)展。