邵陽新聞網訊（通訊員 趙先科）7月29日，邵陽市民政局辦公室透露，本月下旬，邵陽市民政局局長蔣志強接受了湖南民政網“轉型創(chuàng)新在基層——民政局長系列訪談錄”欄目組專訪。主要就邵陽作為貧困大市的背景下，民政工作如何突圍、轉型、發(fā)展進行了對話。 

訪談中，蔣志強局長認為：盡管邵陽屬于貧困大市，民政托底保穩(wěn)任務艱巨，但在市委市政府的高度重視和大力支持下，民政轉型創(chuàng)新的步伐不會停滯不前。近年來，市委市政府主要領導深入調研民政工作，多次聽取民政工作專題匯報，多次召開市委常委會議、政府常務會議、市長辦公會議研究民政工作。相繼出臺了《邵陽市城鄉(xiāng)低保實施辦法》、《邵陽市城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作責任追究辦法》、《邵陽市低收入家庭經濟狀況核對認定辦法》和《關于全面建立“一門受理、協同辦理”工作機制的通知》等規(guī)范性文件，通過一系列措施提升民政綜合能力，為民政轉型增強了動力與保障。

為貫徹落實湖南省民政廳提出的民政轉型戰(zhàn)略，邵陽市民政局黨委結合本地實際，提出了“立足轉型升級，構建四化民政”的發(fā)展策略：一是推進規(guī)范化建設。重點推進民政基礎設施標準化建設、民政工作規(guī)范化管理以及機構隊伍的規(guī)范化建設，用制度標準規(guī)范行為，杜絕工作的主觀性和隨意性。 二是堅持法治化行政。加快民政法治建設重點是做好民政法制機構和隊伍建設、民政法規(guī)宣傳、民政工作人員的法制教育和培訓以及規(guī)范行政行為等四個方面的工作，確保工作開展嚴格按法律法規(guī)辦事，嚴防違法違規(guī)。 三是強化精細化管理。從內部著手，明確目標任務，嚴格績效考核和責任追究，使每一項工作都有落處；建立各類民政服務對象信息數據庫，為民政服務提供準確依據；加強對民政資金分配的管理、資金使用的監(jiān)督、資金績效的評估，實現資金使用效率最大化；加強對民政項目的申報、審批、立項、招投標、建設等環(huán)節(jié)的規(guī)范管理，確保規(guī)范有序，順利推進。 四是完善人性化服務。轉變服務理念，變坐等服務為主動服務；充分調動會組織、社工人才參與，為群眾提供更準、更細、更人性的優(yōu)質服務；制定一系列人性化服務標準和規(guī)范，有相對固定人性化服務項目和人性化服務方式方法，努力使民政服務對象有尊嚴地、及時地、方便地得到服務。

訪談中，蔣志強局長還就落實邵陽民政發(fā)展策略方面取得的成績和經驗進行了簡要介紹。一是在全市推廣設立基層民政民生員，確保解決民政工作“最后一公里”的問題。二是在市委市政府的領導下，在全市開展美好社區(qū)建設，今年全市投入1億元，首批建設50個美好社區(qū)；組織邵陽主流媒體推出了“美好社區(qū)行”系列宣傳報道活動，讓記者走進社區(qū)，發(fā)現美好，報道先進。三是加大末端責任主體落實和工作績效考核力度。建立了動態(tài)考核監(jiān)督機制，將考核內容全面細化，考核范圍最大拓展，考核對象有效區(qū)分；按照縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、機關局辦科室、局屬單位、干部個人五個層次分別進行考核。同時加強了績效考核結果的運用，有效地促進了工作職責和工作任務的落實，全面提升了我市民政工作水平。 

“轉型創(chuàng)新在基層——民政局長系列訪談錄”是《中國社會報》去年底推出的“轉型民政看湖南”大型系列報道的互聯網媒介版，通過對話市縣民政局長，剖析和聚焦廳黨組“五個圍繞”“五個確保”“五個注重”“五化改革”在基層的落實情況和法治改革雙輪驅動民政轉型發(fā)展的創(chuàng)新探索，力求用互聯網手段立體化呈現近年來湖南民政轉型發(fā)展的新思路、新舉措、新作為、新成效，并引入媒體基因全媒聯動展示民政轉型“最先一公里”到“最后一公里”過程中的破局激情與精彩紛呈。