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發(fā)展“煙稻輪作”,實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村

來(lái)源:邵陽(yáng)新聞網(wǎng) 作者:何倫 2022-08-19 16:39

近年來(lái),新寧縣安山鄉(xiāng)車頭村積極探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑,村“兩委”班子就地靈活取材,通過(guò)土地流轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)變土地經(jīng)營(yíng)模式、成立合作社等方式,發(fā)展起了村集體產(chǎn)業(yè),增加集體收入,取得了實(shí)實(shí)在在的成效,助力鄉(xiāng)村振興。

一是堅(jiān)持班子引領(lǐng),打造堅(jiān)強(qiáng)有力的集體經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)斗堡壘。該村作為全鄉(xiāng)“村黨支兩委”換屆試點(diǎn)村,2021年率先完成“兩委”換屆選舉,村黨支部書記、村委會(huì)主任實(shí)現(xiàn)“一肩挑”,班子成員40歲以下3人,致富帶頭人6人,高中以上學(xué)歷占到班子成員的80%以上,達(dá)到了換屆“兩升一降”目標(biāo)。嚴(yán)格規(guī)范組織生活,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,扎實(shí)開(kāi)展主題黨日活動(dòng),用好學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)和紅星云,做到線下線上“同頻共振”。今年在縣委組織部的關(guān)心下,對(duì)村級(jí)活動(dòng)中心進(jìn)行改造,依托數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)打造黨群服務(wù)中心,建成集黨員群眾教育、管理、培訓(xùn)、服務(wù)為一體的綜合性黨群服務(wù)中心,為群眾構(gòu)建了“一站式”服務(wù)平臺(tái)。以“黨建+微網(wǎng)格”為基礎(chǔ),積極開(kāi)展黨群連心“五個(gè)到戶”工作,真正做到把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村治理效能,累計(jì)解決群眾身邊實(shí)際問(wèn)題100多個(gè)。堅(jiān)持把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作作為全村中心工作來(lái)抓,村“兩委”定期召開(kāi)會(huì)議,集思廣益,討論商定發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的工作計(jì)劃,研究具體工作措施,保證村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有方向有目標(biāo)有舉措。

二是堅(jiān)持因地制宜,大力發(fā)展“一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。該村四面環(huán)山,中部平坦土地肥沃,自然條件優(yōu)越。村“兩委”將產(chǎn)業(yè)振興作為助推鄉(xiāng)村振興的重要抓手,按照“支部引領(lǐng)、合作社帶動(dòng)、基地示范、群眾致富”的思路,推行“黨支部+產(chǎn)業(yè)+精品線路”的融合發(fā)展模式,2022年規(guī)模流轉(zhuǎn)土地1400畝,實(shí)現(xiàn)“千畝煙稻輪作”連片,種植烤煙700余畝,水稻600余畝,預(yù)計(jì)產(chǎn)煙1500擔(dān)。通過(guò)發(fā)展煙稻輪作,能夠帶動(dòng)多方受益,首先煙農(nóng)種植煙葉產(chǎn)生收益;其次老百姓土地流轉(zhuǎn)可以收用租金,還能為煙農(nóng)做事拿工資,帶動(dòng)當(dāng)?shù)乩习傩站蜆I(yè);最后煙葉收割后種植晚稻,保證糧食生產(chǎn)。

三是堅(jiān)持企業(yè)帶動(dòng),搭起村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“造血系統(tǒng)”。該村實(shí)施“村黨支部+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的模式,運(yùn)用財(cái)政扶持資金50萬(wàn)元發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),2021年底成立了“車頭農(nóng)副產(chǎn)品發(fā)展有限公司”生產(chǎn)生態(tài)大米,購(gòu)買了稻谷烘干機(jī)、大米加工、榨油機(jī)等一系列設(shè)備、實(shí)現(xiàn)了從生產(chǎn)到加工到銷售一條龍運(yùn)作。目前大米生產(chǎn)加工技術(shù)成熟,線上在832平臺(tái)注冊(cè)銷售,線下在新寧縣城成立了邵陽(yáng)紅車頭生態(tài)農(nóng)業(yè)生態(tài)有限公司進(jìn)行實(shí)體銷售。這不僅可以搭起村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的“造血系統(tǒng)”,也將架起村民的“致富橋”。同時(shí),該村成立了村級(jí)勞務(wù)公司,200萬(wàn)非制定性小農(nóng)水項(xiàng)目由本村的勞務(wù)公司實(shí)施。

“咱個(gè)人再有錢,不能給村里干點(diǎn)實(shí)事,老百姓看不見(jiàn)經(jīng)濟(jì)效益,這村委會(huì)的威信還是立不起來(lái)?,F(xiàn)在不同了,村民見(jiàn)了我就夸集體經(jīng)濟(jì)搞得好,讓大家伙錢袋子鼓了、村集體強(qiáng)了!”車頭村黨總支部書記肖自立一臉自豪地說(shuō)道。今年上半年該村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到15萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年收入30萬(wàn)元,真正讓村黨支部有能力、有資源服務(wù)群眾。

(作者 何倫)


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