□段云

基層減負(fù)旨在減少不必要、冗余工作，明確工作權(quán)責(zé)，大力營(yíng)造知基層冷暖、為基層解憂的濃厚氛圍。為基層減負(fù)，就是關(guān)愛(ài)基層干部，有效提高他們干事創(chuàng)業(yè)的激情，促進(jìn)他們深入基層一線了解群眾需求，激發(fā)出創(chuàng)新實(shí)踐精神。

基層減負(fù)要從“痛點(diǎn)”出手。要在開(kāi)不完的會(huì)議、填不完的報(bào)表、寫(xiě)不完的材料、做不完的臺(tái)賬這些頑疾上“下猛藥”，既注重考核的“實(shí)”、辦會(huì)的“減”，又突出發(fā)文的“精”。要堅(jiān)決杜絕下班通知明早報(bào)、周五發(fā)文周一報(bào)、同個(gè)工作左右重復(fù)干、上傳下達(dá)不清盲目干等問(wèn)題。減負(fù)的責(zé)任在上層，減負(fù)的主動(dòng)卻在基層。有些地方雖然口頭上喊著基層減負(fù)，也出臺(tái)了一些基層減負(fù)的政策，卻沒(méi)有減到真地方，導(dǎo)致了基層的負(fù)擔(dān)并沒(méi)有真正意義上減少，反而落入了另一個(gè)形式主義的怪圈?；鶎拥男枰挥谢鶎幼钪?，要給基層減負(fù)就要認(rèn)真傾聽(tīng)基層的聲音，才能給予基層最大的減負(fù)。

基層減負(fù)要從“細(xì)處”入手。近年來(lái)，隨著基層減負(fù)不斷深入，基層黨風(fēng)政風(fēng)煥然一新。但現(xiàn)階段又有一些新“馬甲”、新“異象”值得警惕。如政務(wù)App過(guò)多、政務(wù)公眾號(hào)過(guò)濫、過(guò)度追求“點(diǎn)贊、關(guān)注”留痕的“指尖風(fēng)”，制定不切實(shí)際目標(biāo)任務(wù)、空做無(wú)用功的“筆尖景”，調(diào)研不觸碰痛點(diǎn)把基層當(dāng)秀場(chǎng)、“四不兩直”扭曲變形的“腳尖秀”等又有滋長(zhǎng)的趨勢(shì)，必須重點(diǎn)糾治防范。

基層減負(fù)要從“深處”著手。隔靴搔癢易，標(biāo)本兼治難，基層減負(fù)不能貪大求快、虎頭蛇尾，只有憑最笨的辦法，下實(shí)在的氣力，日積月累，才能將減負(fù)落到實(shí)處。切忌讓減負(fù)變推責(zé)、好政策變“擋箭牌”、權(quán)責(zé)不對(duì)等?；鶎硬皇秦?zé)任軌道的“終點(diǎn)站”，更不是各項(xiàng)工作難題的“背鍋俠”，要進(jìn)一步明晰基層職責(zé)權(quán)限，避免放責(zé)不放權(quán)、放權(quán)不“放全”，以權(quán)責(zé)同步真正將屬地管理責(zé)任落實(shí)落細(xì)。

誠(chéng)然，減負(fù)擔(dān)而非減責(zé)任?；鶎痈刹恳喈?dāng)耕好“責(zé)任田”，把好事落到點(diǎn)上、把任務(wù)歸于成效上，辦好辦足每一件小事，群眾滿意度也將提升，蓄積在基層的矛盾也將迎刃而解，矢志發(fā)展的動(dòng)力、干事創(chuàng)業(yè)的士氣提起來(lái)了，基層的壓力也就小了很多。