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傅勝龍:打造邵商“工匠精神”

來(lái)源:邵陽(yáng)新聞網(wǎng) 作者:曾晗葉 2018-03-01 11:11

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傅勝龍:打造邵商“工匠精神

長(zhǎng)沙邵陽(yáng)商會(huì)成立于2007年,有一家企業(yè)隨后加入商會(huì),10年來(lái),它不斷攻城略地,不但在大城市將地產(chǎn)、物流做得風(fēng)生水起,也在許多縣市開(kāi)疆拓土,以自身傲人的業(yè)績(jī)攜手邵陽(yáng)商會(huì),一起走過(guò)了不平凡的10年。

這家企業(yè)就是大漢控股集團(tuán)。在迎來(lái)邵陽(yáng)商會(huì)成立10周年之際,我們專門采訪到了大漢集團(tuán)董事長(zhǎng)傅勝龍,請(qǐng)他談?wù)勥@10年來(lái)的業(yè)界感受——

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商會(huì)十年與大漢十年

筆者問(wèn):傅總好,很高興您在商會(huì)成立10周年的時(shí)候接受我們的采訪。10年來(lái),對(duì)于商會(huì)和大漢的發(fā)展,您一定深有體會(huì),能否請(qǐng)您與我們分享一下這方面的經(jīng)歷和感想?

傅勝龍:時(shí)間過(guò)得真快,大漢從2008年正式入駐長(zhǎng)沙,轉(zhuǎn)眼就快10年了。這10年是大漢發(fā)展的10年,也是邵陽(yáng)商會(huì)發(fā)展壯大的10年??傮w感覺(jué)就是商會(huì)在慢慢壯大,家庭成員越來(lái)越多,服務(wù)大家的能力和水平也在不斷提高。

筆者問(wèn):相對(duì)于同城其它商會(huì)而言,邵陽(yáng)商會(huì)給您的印象主要有哪些?您覺(jué)得還有哪些地方需要提高或改進(jìn)?

傅勝龍:很多商會(huì),往往流于形式。我們邵陽(yáng)商會(huì)比較務(wù)實(shí),群眾基礎(chǔ)好。我們邵陽(yáng)商會(huì)有實(shí)力,經(jīng)濟(jì)條件扎實(shí),同時(shí)大家都很愛(ài)學(xué)習(xí),比如和北京大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)培養(yǎng)人才,舉辦各種培訓(xùn)、聯(lián)誼活動(dòng)等,做得好。以后還可以平民化一些,讓更多會(huì)員來(lái)當(dāng)家。大漢在金橋(金橋國(guó)際商貿(mào)城)可以拿房出來(lái),讓商會(huì)去辦公。希望商會(huì)搬到金橋,在湘江新區(qū)好好發(fā)展。

 筆者問(wèn):感謝傅總對(duì)商會(huì)的支持。對(duì)于商會(huì)未來(lái)的發(fā)展,希望您能給些建議,或者說(shuō)有什么樣的期待?

傅勝龍:整體來(lái)看,邵商目前還沒(méi)有成為很大的森林,許多會(huì)員企業(yè)還是一些小樹(shù)苗,這些小樹(shù)苗應(yīng)該到更加肥沃、更加有空間、更加陽(yáng)光的地方去成長(zhǎng),這樣要形成共識(shí),搬到節(jié)奏明快的地方去,不要總是戀被窩,要去人多的地方。

我們商會(huì),到底要干什么,是不是大家在一起吃個(gè)飯,搞點(diǎn)活動(dòng),熱熱鬧鬧就可以?我想我們應(yīng)該是集中精力把企業(yè)辦好。而要把企業(yè)辦好的核心,就是我們的思想要前衛(wèi),而思想的前衛(wèi)一定要靠歷練,沒(méi)有歷練,沒(méi)有豐富的經(jīng)歷,沒(méi)有在艱苦環(huán)境里的鍛煉,怎么能夠歷練出好的企業(yè)家呢?哪里會(huì)有好的思想呢?大家如果都在算計(jì),都想占點(diǎn)便宜,那企業(yè)怎么可能長(zhǎng)大呢?所以要多歷練,眼界要開(kāi)闊,小樹(shù)苗才能茁壯成長(zhǎng)。

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企業(yè)要穩(wěn)固傳承好,根在文化

筆者問(wèn):大漢集團(tuán)給外界的感覺(jué),一直比較重視企業(yè)文化建設(shè),傅總本人也是傳統(tǒng)文化如陽(yáng)明心學(xué)的傳播和實(shí)踐者,在辦企業(yè)中如何將傳統(tǒng)文化融入經(jīng)營(yíng)管理理念中,這方面能否與我們分享一二? 

傅勝龍:中國(guó)五千年文化,我們公認(rèn)的圣人,只有三個(gè)。王陽(yáng)明是其中一個(gè),我們現(xiàn)在學(xué)習(xí)陽(yáng)明心學(xué),怎么學(xué)?小孩不聽(tīng)話,你著急,那我們跟圣人的距離,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)和小孩的差距,因?yàn)槭ト藥浊瓴懦鲆粋€(gè),你想想,若是我們不聽(tīng)話,那圣人著不著急?(笑)

我們罵小孩,其實(shí)不是小孩的錯(cuò),是我們的錯(cuò)。我們這么一比較,就覺(jué)得圣人是偉大的。中國(guó)幾千年的傳統(tǒng)文化是優(yōu)勢(shì)。習(xí)主席說(shuō)三個(gè)自信加一個(gè)文化自信,文化自信是根本。道路也好,制度也好,理論也好,最終的根在文化。所以我們應(yīng)該去找到這個(gè)根。企業(yè)要辦好,傳統(tǒng)文化要繼承,要發(fā)揚(yáng)光大,那就應(yīng)該去致良知,去不斷學(xué)習(xí)。

筆者問(wèn):中國(guó)的傳統(tǒng)文化確實(shí)博大精深,具體到您推崇并實(shí)踐的陽(yáng)明心學(xué),包括在致良知工匠學(xué)院的學(xué)習(xí)心得,那么我們?cè)趺慈W(xué),怎么去學(xué)以致用,您有哪些好的建議?

傅勝龍:陽(yáng)明心學(xué)的本質(zhì),就是三個(gè),“心即理”,“致良知”,“知行合一”。在王陽(yáng)明心學(xué)的學(xué)習(xí)中,大家讀書(shū)、背書(shū),之后是各種聊天、講話,有的人就開(kāi)始吹牛,這個(gè)不好。拿學(xué)來(lái)的東西吹牛,那就走向反面了。

我們說(shuō)世界觀,看世界,其實(shí)決定于你自己的心態(tài),你心里的坐標(biāo),你心里的辨別能力,這個(gè)很重要,如果你的坐標(biāo)體系本來(lái)就是歪的,那么你對(duì)好的就認(rèn)識(shí)不到,你把好的當(dāng)壞的處理,那就得不償失了。

就像那巖石中的花,在你沒(méi)看它的時(shí)候,它在靜靜綻放。你看它的時(shí)候,如果你是一個(gè)年輕人,你可能會(huì)想到寫一首詩(shī)送給你的情人;如果你是一個(gè)藝術(shù)家,你可能會(huì)拍一張照片作為一個(gè)作品;如果你是一個(gè)企業(yè)家,你會(huì)想著把這個(gè)花變成一個(gè)產(chǎn)業(yè),惠及天下萬(wàn)民。原來(lái),花還是那個(gè)花,但是在每個(gè)人的心中,已經(jīng)被賦予不同的含義。這朵花變得絢麗多彩!這個(gè)就是世界觀。同樣的事情,看的角度不同,產(chǎn)生的結(jié)果也就有差異。陽(yáng)明心學(xué)中講“知行合一”,就是說(shuō)重在做,重在實(shí)踐。

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辦工匠學(xué)院打造工匠精神

筆者問(wèn):過(guò)去10年中,大漢集團(tuán)做了很多公益事業(yè),這跟您在很多場(chǎng)合中提到的工匠精神有哪些關(guān)聯(lián),您如何看待傳統(tǒng)文化中的工匠精神?

傅勝龍:公益是我們大漢每年都堅(jiān)持做的事情。從1992年我辦的三所希望學(xué)校開(kāi)始,到現(xiàn)在大漢模式,在縣里,在國(guó)家級(jí)貧困縣,有時(shí)候一投資就是幾十個(gè)億,那么這種模式,本質(zhì)來(lái)看,是商業(yè),也是公益。

做公益事業(yè),與工匠精神,其實(shí)都是一脈相承的。有了工匠精神,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,賦予產(chǎn)品一定的社會(huì)可信度,別人才信任你,市場(chǎng)才信任你。做公益也是這樣,二者都講究的是一個(gè)信用,社會(huì)信用,就是你用自己的能力和成就去回報(bào)社會(huì),社會(huì)再給你一個(gè)衡量和評(píng)價(jià)。

筆者問(wèn):工匠精神的信用評(píng)價(jià),具體到我們辦企業(yè)的人身上,應(yīng)該怎么去理解去實(shí)踐?希望得到傅總的指導(dǎo)。

傅勝龍:做企業(yè),要賺錢,這個(gè)好理解。但我們說(shuō)要賺錢,往往就要利益最大化,要最大化,那么就要控制成本,就要減少人力成本。成本一旦去刻意減少,產(chǎn)品質(zhì)量、假冒偽劣等問(wèn)題,也隨之而來(lái)。

本來(lái)“錢”是信用的一個(gè)表現(xiàn),是用來(lái)度量你這個(gè)工匠好不好的,你做一個(gè)木工活,好,我就有品質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),多給你錢;差,我也有品質(zhì)折損,少給你錢。可慢慢地我們發(fā)現(xiàn),錢不能成為信用的尺寸,不能單純用來(lái)評(píng)價(jià)產(chǎn)品好壞的標(biāo)準(zhǔn)。

所以我們要找這個(gè)本原,要“找心”。在我們參加的很多企業(yè)家在學(xué)習(xí)的致良知學(xué)院,大家都在找心。企業(yè)的問(wèn)題,產(chǎn)品的問(wèn)題,最后還將回歸到人的身上來(lái)。

我們傳統(tǒng)文化中講的仁義禮智信,信就是信用。我們給學(xué)生發(fā)的獎(jiǎng)狀,就是一種信用,一種肯定,再比如我獲得的“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;,這個(gè)都不是簡(jiǎn)單用錢來(lái)衡量的。

所以我們號(hào)召整個(gè)企業(yè)界,要重建商業(yè)信用體系,要呼喚發(fā)揚(yáng)工匠精神,找到那種一心一意做產(chǎn)品、做質(zhì)量、社會(huì)給好評(píng)、市場(chǎng)給好評(píng)的良性發(fā)展路子。

  筆者問(wèn):重建商業(yè)及產(chǎn)品信用體系,讓工匠精神得到發(fā)揚(yáng)光大,社會(huì)意義重大,那么具體來(lái)說(shuō),大漢在這方面比如說(shuō)興辦工匠學(xué)院,有哪些規(guī)劃和打算呢?

傅勝龍:致良知工匠學(xué)院,前端我將用大漢集團(tuán)20年所培育的品牌去鏈接我們縣城里面的職業(yè)高中,讓孩子們看到未來(lái)的就業(yè)方向,看到他未來(lái)的人生價(jià)值。然后讓工匠學(xué)院的末端,鏈接各個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),如千喜鶴的劉總、德盛橋梁的張總等,我們一起辦好行業(yè)的專業(yè)工匠學(xué)院。

我們準(zhǔn)備在長(zhǎng)沙做好新商業(yè)生態(tài)城,用十大產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái),讓勞動(dòng)者匯集強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)能量;把我自己的這顆心做成一顆純粹的心,做成一顆我在陽(yáng)明先生前立志的心;用這顆心成就社會(huì),服務(wù)大眾。

大漢是一群干大事、流大汗、成大業(yè)的炎黃子孫,是頂天立地的男子漢,成長(zhǎng)于繁榮富強(qiáng)的盛世中華。我相信,我們一定可以做一個(gè)頂天立地的人,頂?shù)氖枪伯a(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的這片天,立的是人民需求的這塊地,立志用辦好工匠學(xué)院來(lái)成就社會(huì)服務(wù)社會(huì)。

當(dāng)然,我希望辦好工匠學(xué)院,讓工匠精神可學(xué)而至,如老師所希望的跟企業(yè)家一起聯(lián)合起來(lái),去改善我們的生活。我相信,工匠精神的信用,一定會(huì)戰(zhàn)勝資本的驅(qū)動(dòng);工匠精神的定制,定會(huì)讓我們的資源更加節(jié)約,環(huán)境更加美好,通過(guò)工匠的真心,讓我們的生活更加美好。

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