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創(chuàng)新管理機制 用活人才資源

來源:邵陽新聞網(wǎng) 作者:馬淑蘭 2018-06-08 17:07

2018年5月28日習近平總書記在中國科學院第十九次院士大會、中國工程院第十四次院士大會上指出我們要牢固確立人才引領發(fā)展的戰(zhàn)略地位,全面聚集人才,著力夯實創(chuàng)新發(fā)展人才基礎。目前我國人才發(fā)展體制機制還不完善,激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力的激勵機制還不健全,頂尖人才和團隊比較缺乏。各級黨委和政府要以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方,放手使用優(yōu)秀青年人才,為青年人才成才鋪路搭橋,讓他們成為有思想、有情懷、有責任、有擔當?shù)纳鐣髁x建設者和接班人。

青年是祖國的前途、民族的希望、創(chuàng)新的未來,青年一代有理想、有本領、有擔當,科技就有前途,創(chuàng)新就有希望。我們要留住優(yōu)秀的青年人才,必須創(chuàng)新體制機制,通過完善政策制度提高對人才的吸引力和凝聚力。

一是完善相關政策,中國人才市場雖然發(fā)展很快,但依然存在著一些不合理的地方,如公開的“戶口、學歷、年齡、性別”四大歧視充斥人才市場。解決這些問題,要從完善人才政策入手,取消那些與市場經(jīng)濟不相適應的規(guī)定。由于受傳統(tǒng)的身份制度、檔案制度、戶籍制度、住房制度、保險福利制度的制約,中國人才流動的風險和成本比較高,在人才配置上,仍存在著“學非所用,用非所長”、“人不得其事,事不得其人”的現(xiàn)象,造成了人才資源的浪費。我們要不斷深化人事制度改革,加大人力資源開發(fā)力度,迅速提高人才資源配置的市場化程度,建立健全人才的培養(yǎng)、開發(fā)、吸引、使用的科學機制。放手讓一切勞動、知識、技術、管理和資本的活力競相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流,要創(chuàng)造拴心留人的人才環(huán)境,建立和完善符合國際慣例和世貿組織規(guī)則的來去自由、待遇合理的人才流動機制,主動吸納、及時重用的人才引進機制,目標明確、綜合激勵的人才培養(yǎng)機制,公平競爭、優(yōu)勝劣汰的人才使用機制,績效優(yōu)先、體現(xiàn)價值的人才分配機制,功能齊全、技術先進的人才市場服務體制,確立勞動、資本、技術和管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的機制,從而達到吸引人才、留住人才、激勵人才多做貢獻的目的。

二是要完善市場體系。各地建立的人才市場,人才供需信息管理系統(tǒng)不完善,對人才市場信息的加工、處理、傳遞與交流尚未達到網(wǎng)絡化、信息化,難以提供高效、全面、準確的信息服務。應在切實解決這些問題的基礎上,建立全國性的人才市場體系。

三是完善市場管理。一方面要著力培育、扶持具有國際競爭力的人才中介機構,另一方面要切實解決一些人才中介機構趨利性過度、短期行為多等問題,促進人才市場的健康發(fā)展。

四是要改進高等院校人才培養(yǎng)的方法,國家教育主管部門和高等院校要搞好市場需求調查,及時根據(jù)市場需求信息來制定和調整人才培養(yǎng)計劃,“以需定產(chǎn)”。要將以傳授知識為主改為以培養(yǎng)能力為主,著力培養(yǎng)學生的學習能力、分析解決問題的能力、創(chuàng)造性思維的能力和動手的能力,切實改變“高分低能”現(xiàn)象,同時應注意培養(yǎng)學生樹立正確的人生觀和價值觀。突出領軍人才的培養(yǎng),突出青年人才的培養(yǎng),突出人才創(chuàng)新能力的培養(yǎng),力求實現(xiàn)人才培養(yǎng)的社會化,人才配置的市場化,人才隊伍的高能化,人才結構的合理化,人才標準的國際化。

五是建立公平合理的激勵機制,樹立競爭意識,實行差別激勵的原則。在選人用人上實行能者授權,功者受祿,不論資排輩,實行能者上,庸者下,公平競爭,優(yōu)勝劣汰。努力形成廣納群賢、人盡其才的用人機制,逐步打破身份和資歷界限,建立能上能下、充滿活力的靈活用人機制。

六是建立人才結構調整與經(jīng)濟結構相協(xié)調的動態(tài)機制,根據(jù)經(jīng)濟結構調整的需要,引導人才向第三產(chǎn)業(yè)流動,提高第三產(chǎn)業(yè)的人才比重;引導大城市人才向中小城市流動,逐步解決大城市人才積壓、浪費和中小城市人才缺乏的矛盾;引導人才向西部地區(qū)流動,實現(xiàn)東、中、西部地區(qū)人才的合理分布。不斷完善創(chuàng)新薪酬福利制度人才引進戰(zhàn)略、管理提升戰(zhàn)略、薪酬福利戰(zhàn)略。建立梯隊選拔的人才培育機制、公平科學的績效評價機制、分門別類的系統(tǒng)培訓機制、合理豐富的分配福利機制,不論資排輩,完善技術、業(yè)務、管理三條跑道的職務發(fā)展體系,給每個有能力的人創(chuàng)造充分的發(fā)展空間。

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