邵陽(yáng)新聞網(wǎng)12月29日訊“內(nèi)容詳實(shí)，信息齊全，裝訂精致。”12月28日，市審計(jì)局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人在接過(guò)大祥區(qū)審計(jì)局辦公室人員送來(lái)的2018年度目標(biāo)考核資料并初步翻閱后連連稱贊。資料完整規(guī)范是該局高度重視目標(biāo)管理考核工作的一個(gè)縮影。

近年來(lái)，大祥區(qū)審計(jì)局高度重視目標(biāo)管理考核工作，多措并舉推進(jìn)目標(biāo)考核落細(xì)落實(shí)，不斷完善目標(biāo)管理考核機(jī)制，有力助推審計(jì)工作向縱深拓展。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副職為副組長(zhǎng)，辦公室、各業(yè)務(wù)股室為成員的目標(biāo)管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把目標(biāo)貫穿于各項(xiàng)工作的始終，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，使考核工作具有操作性，促進(jìn)審計(jì)目標(biāo)管理考核工作的機(jī)制化。二是完善考核方案。根據(jù)每年年初市局的目標(biāo)管理考核辦法，結(jié)合該局具體情況，制定完善個(gè)人年度精細(xì)化考核方案，從思想政治、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律四個(gè)方面對(duì)個(gè)人進(jìn)行精細(xì)化考核，并根據(jù)責(zé)任分解建立考核工作臺(tái)賬，逐月登記每一名審計(jì)干部工作完成情況，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度較慢的進(jìn)行約談。三是突出考核重點(diǎn)。該局對(duì)審計(jì)工作中存在的各項(xiàng)重點(diǎn)進(jìn)行全面梳理，制定出解決辦法和路線圖。針對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)緩慢、線索移送數(shù)量少、審計(jì)成果不佳等問題，該局通過(guò)完善計(jì)劃統(tǒng)籌、細(xì)化任務(wù)考核等多種方式進(jìn)行完善細(xì)化，為每一個(gè)問題都制定相應(yīng)的解決方案，著力破解審計(jì)工作難點(diǎn)。四是加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。積極引導(dǎo)審計(jì)人員增強(qiáng)“查深查透”的責(zé)任意識(shí)和問題線索意識(shí)，加大對(duì)審計(jì)線索移送、優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)力度，全力推動(dòng)審計(jì)案件線索移送和優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破。通過(guò)把激勵(lì)機(jī)制引入到目標(biāo)管理考核，推動(dòng)審計(jì)工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，充分調(diào)動(dòng)了審計(jì)干部的積極性和創(chuàng)造性。

據(jù)了解，該局已連續(xù)三年被評(píng)為邵陽(yáng)市縣市區(qū)審計(jì)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核優(yōu)秀單位和邵陽(yáng)市先進(jìn)審計(jì)集體，連續(xù)三年獲邵陽(yáng)市審計(jì)宣傳信息先進(jìn)單位，連續(xù)兩年獲邵陽(yáng)市審計(jì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)先進(jìn)單位。