邵陽新聞網4月9日訊（通訊員 胡燦 姚笛） “我們要加強督導，統(tǒng)籌推進，以查找的問題清單為突破口，強化各類安全責任落實，做到所有工作有數(shù)據、有材料支撐。”4月8日，國網邵陽供電公司加強春檢工作再督導，堅持以問題清單倒逼責任落實，全力打造高效春檢。

面對今年春檢工作任務重、周期短、時間緊的嚴峻形勢，邵陽供電公司創(chuàng)新方法，提前部署，按專業(yè)梳理8大類234個子數(shù)據，建立春檢工作量化數(shù)據清單表，細化統(tǒng)計砍青、接地開挖檢查、接地電阻檢測等工作數(shù)據，建立重點問題詳細清單，并將使用情況作為春檢工作重要評價依據。各部門、各單位以正式文件認領排查治理清單，建立春檢資料超鏈接，以圖文形式建立中層管理干部下現(xiàn)場、下班組履職檔案、電網建設質量把關和檢查檔案、設備運維巡視檔案；積極利用10千伏線路停電計劃管控等大數(shù)據分析，降低配電線路及臺區(qū)停運率，提高供電可靠性，從源頭提升供電服務能力；對照清單開展針對性檢查，并將清單交回統(tǒng)一保存，一旦有問題將根據清單倒查履職責任、問責追究。對不按要求認領和使用清單的責任單位，該公司將約談單位主要負責人。

邵陽供電公司不斷深化春檢問題清單化運用與管理，進一步規(guī)范和完善春檢巡視記錄、設備臺賬等基礎資料，倒逼春檢責任落實，并為下階段迎峰度夏工作提供了定向、定性、定量的工作依據。