邊靖

“推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興，關(guān)鍵靠人。要建設(shè)一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的鄉(xiāng)村振興干部隊(duì)伍，吸引包括致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、退役軍人等在內(nèi)的各類人才在鄉(xiāng)村振興中建功立業(yè)?！鼻锘鶚I(yè)，人才為先。人才是推動(dòng)落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的第一動(dòng)力，只有在培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行體系化、鏈條式設(shè)計(jì)，才能釋放人才引擎強(qiáng)大動(dòng)能，賦能鄉(xiāng)村振興，逐夢(mèng)新征程，奮進(jìn)新時(shí)代。

量身定制“培訓(xùn)鏈”，規(guī)劃鄉(xiāng)村人才“成長(zhǎng)線”?！爸绿煜轮握咴谌瞬?，成天下之才者在教化?！编l(xiāng)村振興事業(yè)發(fā)展既需要發(fā)現(xiàn)人才，更需要培養(yǎng)人才。因此，組織部門要不斷拓寬人才來(lái)源渠道，持續(xù)加大招才引智力度，引導(dǎo)人才向鄉(xiāng)村振興一線流動(dòng)，把鄉(xiāng)村振興所需的各類人才引進(jìn)來(lái)，緊扣鄉(xiāng)村需求，大力選拔理想信念堅(jiān)定、德行修養(yǎng)端正、理論基礎(chǔ)過(guò)硬的合格人才作為儲(chǔ)備力量。另一方面，建立健全培養(yǎng)計(jì)劃，聚焦鄉(xiāng)村發(fā)展需求，把握“精準(zhǔn)精細(xì)、順時(shí)順意”的培養(yǎng)要求，注重“規(guī)定動(dòng)作”和“個(gè)性點(diǎn)餐”的有機(jī)結(jié)合，量身定制培訓(xùn)方案、精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，理論與實(shí)踐、線上與線下、域內(nèi)與域外相結(jié)合，不斷引進(jìn)選拔一批高學(xué)歷、高素質(zhì)人才，不斷培育儲(chǔ)備一批“土專家”“田秀才”，從而鍛造出一支全方面過(guò)硬的鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍。

科學(xué)搭建“實(shí)踐鏈”，打造鄉(xiāng)村人才“大舞臺(tái)”。鄉(xiāng)村振興一線是培養(yǎng)人才的有效“練兵場(chǎng)”“大舞臺(tái)”，如何幫助鄉(xiāng)村人才在基層一線施展才能，搭建一套科學(xué)合理、行之有效的干部“實(shí)踐鏈”必不可少。組織部門要通過(guò)頂層設(shè)計(jì)和基層配合，打造出實(shí)踐豐富的“練兵場(chǎng)”。通過(guò)依托權(quán)威專家、行業(yè)大拿加強(qiáng)校地融合、校地合作，通過(guò)建立鄉(xiāng)村振興工作站點(diǎn)、鄉(xiāng)村振興實(shí)踐基地。同時(shí)，積極創(chuàng)造配套設(shè)施，定期開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐、創(chuàng)業(yè)沙龍等活動(dòng)，不斷引導(dǎo)青年干部到基層一線經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面，積極鋪路子、給梯子、壓擔(dān)子，根據(jù)人才的個(gè)性特點(diǎn)和成長(zhǎng)階段，科學(xué)匹配出合適的“掛職練兵”崗位，讓各類人才有用武之地，盡情施展才華，從而“位得其人、人盡其才”的良性循環(huán)，為鄉(xiāng)村振興事業(yè)發(fā)展凝聚磅礴合力、激活人才引擎。

健全完善“評(píng)價(jià)鏈”，把好鄉(xiāng)村人才“檢驗(yàn)場(chǎng)”。要想充分激發(fā)人才隊(duì)伍的干事熱情、進(jìn)取之心，就得緊緊抓住他們的“需求點(diǎn)”和“關(guān)注點(diǎn)”，讓“吃苦”者“吃香”、“埋頭”者“出頭”、“實(shí)干”者“實(shí)惠”，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的良好氛圍。對(duì)此，組織部門要著力完善“評(píng)價(jià)鏈”，通過(guò)實(shí)地調(diào)研、業(yè)績(jī)考核、群眾反饋等方式，全面了解干部人才的思想政治、工作成績(jī)。同時(shí)，建立科學(xué)考評(píng)體系，完善績(jī)效考核管理制度，按照“績(jī)效考核、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、動(dòng)態(tài)管理”的方式，突出人才培養(yǎng)、創(chuàng)新發(fā)展和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，對(duì)考核結(jié)果不理想的要督促其查找原因，及時(shí)整改，對(duì)考評(píng)情況優(yōu)秀的，要優(yōu)先選拔任用、進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，有效激勵(lì)各類人才在鄉(xiāng)村振興中擔(dān)當(dāng)作為、建功立業(yè)。