邵陽新聞網(wǎng)12月21日訊（通訊員 劉奕男）近日，走進(jìn)邵陽市雙清區(qū)汽車站街道百壽亭社區(qū)中南汽配城院落入口處，野蠻生長的雜草、隨地堆放的建筑垃圾都不見了，取而代之的是整整齊齊的車位、干凈整潔的環(huán)境?！斑@個場地是今年我們社區(qū)結(jié)合創(chuàng)文、愛國衛(wèi)生運(yùn)動等工作，牽頭整治好的，不容易，現(xiàn)在家門口干干凈凈的很清爽！”小區(qū)居民紛紛夸贊。

今年以來，百壽亭社區(qū)結(jié)合創(chuàng)文攻堅行動，新增劃設(shè)多個停車泊位，車輛有序停放，有效緩解社區(qū)居民停車難現(xiàn)象

為推進(jìn)城市基層治理能力全面提升，雙清區(qū)汽車站街道立足實(shí)際，聚焦難點(diǎn)，堅持黨建引領(lǐng)網(wǎng)格管理服務(wù)，讓資源下沉到網(wǎng)格、力量整合進(jìn)網(wǎng)格、服務(wù)實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)格，構(gòu)建“黨建+網(wǎng)格+治理”基層治理模式，實(shí)現(xiàn)居民代表聯(lián)系服務(wù)群眾組織架構(gòu)和基層治理體系深度融合，切實(shí)打通為民服務(wù)“最后一公里”。目前汽車站街道轄區(qū)內(nèi)符合條件的小區(qū)院落中，小區(qū)院落黨支部組建率達(dá)100%，業(yè)委會的規(guī)范化運(yùn)作率達(dá)到了100%。居民小組長參與“微網(wǎng)格”工作，主動擔(dān)任“網(wǎng)格長”，居民代表兼任“網(wǎng)格員”，織起“民情網(wǎng)”，提高“響應(yīng)度”，使“微網(wǎng)格”發(fā)揮“大作用”，提升居民幸福感。

汽車站街道網(wǎng)格員組織轄區(qū)居民結(jié)合“我們的節(jié)日”開展系列文化娛樂活動，豐富群眾精神文化生活

“黨建+網(wǎng)格”，打造基層治理新引擎。按照“便民利民”原則，以綜治網(wǎng)格為基礎(chǔ)，黨建網(wǎng)格為核心，優(yōu)化整合基層網(wǎng)格，著力將基層組織、社會治理、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、疫情防控等多網(wǎng)合一。本著“組織建在網(wǎng)格上、黨員融入群眾中”的理念，構(gòu)建街道班子包社區(qū)、社區(qū)干部包片、小組長包點(diǎn)、居民代表包戶的四級網(wǎng)格體系。目前，汽車站街道組建街道黨工委—社區(qū)網(wǎng)格—院落微網(wǎng)格—居民代表聯(lián)戶四級網(wǎng)格，共有片區(qū)網(wǎng)格33個，微網(wǎng)格（居民院落點(diǎn)）178個，配備網(wǎng)格長36名、小組長128名、居民代表339名，覆蓋轄區(qū)128個居民小區(qū)，涉及基層黨組織23個、黨員588名，機(jī)關(guān)單位28家，老舊小區(qū)56個，重點(diǎn)企業(yè)6家，形成橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋的基層網(wǎng)格化管理服務(wù)體系。

聯(lián)點(diǎn)單位下沉干部每周五與社區(qū)工作者一同在院落小區(qū)開展“愛國衛(wèi)生集中行動”助力創(chuàng)文攻堅

“黨建+服務(wù)”，開創(chuàng)基層治理新格局。按照“居民按需‘點(diǎn)單’、社區(qū)梳理‘派單’、網(wǎng)格精準(zhǔn)‘接單’、群眾量化‘評單’”的四聯(lián)單服務(wù)模式，把轄區(qū)黨員、居民代表、機(jī)關(guān)單位、物業(yè)公司等力量納入網(wǎng)格中，成立志愿者服務(wù)隊伍，積極開展疫情防控宣傳、矛盾糾紛調(diào)解、環(huán)境衛(wèi)生整治、老弱病殘幫扶、文體活動組織等活動，摸清群眾實(shí)際需求，切實(shí)解決好群眾急難愁盼問題，形成黨組織主動服務(wù)、民意充分表達(dá)、訴求及時解決、社會和諧穩(wěn)定的良好局面。通過開展主題黨日及“街道吹哨、黨員報到”等活動，把機(jī)關(guān)下沉黨員干部、社區(qū)工作者、退休黨員、轄區(qū)單位、志愿者等力量匯集起來參與到網(wǎng)格化基層治理中，建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體。

汽車站街道精準(zhǔn)劃設(shè)四級網(wǎng)格 確保服務(wù)群眾全覆蓋

“黨建+治理”，激發(fā)基層治理新動能。注重發(fā)揮四級網(wǎng)格作用，把工作做到最小的網(wǎng)格里。制作網(wǎng)格架構(gòu)圖，明確網(wǎng)格范圍及網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、居民代表、聯(lián)戶黨員職責(zé)，定期召開黨建引領(lǐng)基層治理網(wǎng)格人員培訓(xùn)會。開展入戶走訪摸排，建立摸排臺賬，在精確掌握所有住戶信息的基礎(chǔ)上，根據(jù)轄區(qū)衛(wèi)星地圖，精準(zhǔn)繪制轄區(qū)網(wǎng)格圖，圖上標(biāo)注單位、小區(qū)、樓棟，每個方格代表一戶居民，并用紅、黃、藍(lán)等顏色標(biāo)注常住戶、租戶、空戶和在外人員等人員，根據(jù)動態(tài)圖顯示信息，分類開展管理服務(wù)，初步形成了自上而下政策傳達(dá)落實(shí)和信息收集反饋的模式，激發(fā)了基層治理新動能。

接下來，汽車站街道將按照“黨建+網(wǎng)格+治理”基層治理模式，深入挖掘社會基層治理“帶頭人、明白人、熱心人” ，帶動“所有人”，充分調(diào)動起居民參與基層治理的積極性和主動性。同時，加強(qiáng)基層黨組織、社區(qū)居民委員會對業(yè)主委員會和物業(yè)服務(wù)公司的指導(dǎo)和監(jiān)督，優(yōu)化議事協(xié)調(diào)機(jī)制，構(gòu)建多元共治、共建共享的基層治理新格局。